经济管理学院领导班子为把握国家高等职业教育蓬勃发展和学校跨越式发展机遇，迎接发展道路上所面临的挑战，希望全体教师统一目标，增强工作责任心，紧密团结，正确处理好个人与学院的“双向利益”关系，做决策和执行的设计者和参与者，共谋经济管理学院的发展。根据学校的整体工作安排，结合经济管理学院的实际，制定本工作计划。
一、指导思想
坚持优化师资队伍结构、提高师资队伍整体素质、提升人才培养水平、促进学校高层次内涵发展的指导思想，坚持求真务实、深化改革、创新发展原则，努力实现经济管理学院健康发展的目标。
二、工作目标
通过全体教师的艰苦奋斗，实现学校安排的常规教学工作任务保质保量完成、师资队伍教学科研水平有所提升、标准课程建设取得一定成效、课程思政探索、微课制作在学校取得好成绩，各种技能比赛、双创工作有所突破等目标。
三、工作任务
根据学校的整体安排，结合学院的工作实际，切实抓好常规教学工作、重点建设工作、特色工作和临时性突发型等工作。
（一）常规教学工作
日期 | 周数 | 内容 | 主持人 |
2020年8月25日-8月31日 | 准备周 | 组织接待2020级新生、组织15级初会考试 | 魏强劲、吴巧婷 杜琳、向鱼莲 |
2020年9月1日-9月4日 | 第一周 | 做好预排课、正式排课；教师备课，检查教学准备工作。正式上课。 | 魏强劲 冉雪艳 |
2020年9月7日-9月11日 | 第二周 | 进行开课检查。启动19级初会考试动员会。 | 魏强劲及各教研室主任 |
2020年9月14日-9月18日 | 第三周 | 启动师资队伍建设，开讲座，布置课题申报准备工作；课程思政及微课项目启动； | 魏强劲及各教研主任 |
2020年9月27日 | 第四周 | 进行教研室整顿，理顺管理关系。 | 魏强劲 |
2020年9月28日-9月30日 | 第五周 | 国庆放假，做好安全检查及值班工作 | 代林伶 |
2020年10月9日-10月10日 | 第六周 | 对校企合作项目进行专业建设检查；学生活动安排、协会招新训练工作。教学诊断与改进工作。 | 魏强劲、杜琳 各教研室主任、学工 |
2020年10月12日-10月16日 | 第七周 | 举行高职教学课程思政育人研究课；召开动员会，启动标准课程建设。 | 魏强劲各教研室主任 |
2020年10月19日-10月23日 | 第八周 | 对教学专家听课后的反馈意见进行诊断与改进；标准课程建设指导； | 魏强劲各教研室主任 |
2020年10月26日-10月30日 | 第九周 | 各教研室做好迎接学校教学工作检查的准备工作； | 魏强劲冉雪艳各教研室主任 |
2020年11月2日-11月6日 | 第十周 | 迎接学校期中教学工作检查；召开学生座谈会。 | 冉雪艳各教研室主任 |
2020年11月9日-11月13日 | 第十一周 | 常规教学检查；诊断与改进工作；召开诊断与改进反馈会议。 | 魏强劲冉雪艳各教研室主任 |
2020年11月16日-11月20日 | 第十二周 | 做好参加学院第十五届教师教学能力大赛的准备工作。 | 魏强劲各教研室主任 |
2020年11月23日-11月27日 | 第十三周 | 学生活动安排 | 杜琳、向鱼莲 |
2020年11月30日-12月4日 | 第十四周 | 院课程思政建设及微课比赛 | 魏强劲各教研室主任、冉雪艳 |
2020年12月7日-12月11日 | 第十五周 | 课程思政研究座谈会 | 魏强劲各教研室主任 |
2020年12月14日-12月18日 | 第十六周 | 组织学生参加英语A、B级考试（12月22日）。 | 冉雪艳各教研室主任 |
2020年12月21日-12月25日 | 第十七周 | 检查教学进度，组织复习，查缺补漏；做好期末考试准备工作；诊断与改进工作。 | 魏强劲、冉雪艳各教研室主任 |
2020年12月28日-2020年12月31日 | 第十八周 | 进行考查课程、实践课程期末考核工作。 | 魏强劲、冉雪艳各教研室主任 |
2020年1月4日-1月8日 | 第十九周 | 参加期末监考工作。做好材料归档准备工作。 | 魏强劲冉雪艳各教研室主任 |
2020年1月11日-1月15日 | 第二十周 | 评阅试卷、分数录入成绩管理系统；做好学期工作总结和新学期工作安排；诊断与改进工作；各项材料的归档工作。 | 魏强劲、冉雪艳各教研室主任 |
（二）重点建设工作
时间 | 内容 | 要求 | 具体安排 |
9月 | 课程思政建设研究 、微课制作团队建设 | 根据学校文件精神组建团队开展研究。 | 1、开讲座，高职教学文化育人模式研究 2、组织研究课 3、做好明年课题申报的准备工作 |
10-11月 | 全面启动标准课程建设 | 教师分工协作，每门课程讲授结束，建成质量较高的标准课程。 | 1、组建教研室 2、启动标准课程建设 3、开讲座 4、选派教师外出学习 5、示范课 6、对标准课程陆续进行验收 |
12月 | 学生方面 |
（三）临时性和突发型工作
1、根据学校及其督导室和教学部的安排，保质保量完成临时性的教学科研、诊断与改进工作任务。
2、面对突发型工作，坚持不等、不靠、不浮躁原则，沉着应对突发事件，妥善处理复杂问题，切实做好全部工作。
四、保障措施
为顺利完成工作任务，实现预期目标，特制定以下保障措施。
（一）思想保障
活跃思想，统一目标，紧密团结，落实责任，勤奋工作。
（二）组织保障
健全领导体制，激活管理机制，充实教学科研力量，激发教学、科研及其管理活力，充分发挥管理职能和教学科研功能，切实抓好专业、课程和师资队伍建设工作。
（三）经费保障
根据工作需要，向学校申请必要的工作经费。对课程思政团队和微课制作团队每个支持2000元创收经费。
经济与管理学院
2020年8月26日